Vad är traditionell ekonomisstyrning
Den här C-uppsatsen är genomförd inom företagsekonomi vid Handelshögskolan, Karlstads universitet.
Ekonomistyrning – styrsätt och styrmedel
Det ämne jag har valt att fördjupa mig inom är företagens förändring från den traditionell ekonomistyrning till modern verksamhetsstyrning. Jag vill passa på att tacka alla de informanter som har ställt upp på intervjuer. Det finns många sätt att styra en verksamhet. Traditionellt sätt har alltid ekonomi och resultat varit avgörande och en bra vägledning i styrningen. Vad innebär då verksamhetsstyrning? Enkelt sagt kan man säga att det är hur verksamhetens styrs, det vill säga vad ledningen gör för att företaget ska nå de uppsatta målen.
Det handlar om hur ledningen organiserar företagets interna resurser samt tar fram vilka aktiviteter och åtgärder som ska genomföras för att nå de olika uppsatta målen. Med verksamhetsstyrning kan ni som företag bättre följa upp på de mål som verkligen spelar roll för företagets framgångar. Traditionell ekonomistyrning har ett snävt fokus på ekonomiskt mätbara termer vilket lätt missar viktiga mått som skapat mervärde för kunder och anställda.
Detta gör verksamhetsstyrning mer målorienterad än den traditionella ekonomistyrningen. Ytterligare en fördel är att vid verksamhetsstyrning görs information tillgänglig vid behov snarare än vid ett antal fasta datum, något som gör det lättare att följa företagets prestation över tid. Med rätt information i rätt tid blir det lättare att reagera på marknadsförändringar och säkerställa att organisationen ligger i framkant.
Med verksamhetsstyrning engageras fler medarbetare i styrningen av företaget vilket ställer krav på möjligheten att sammanställa all data smidigt. Med fler parametrar än tidigare blir det lätt rörigt, men med hjälp av ett systemstöd är det enklare att samla in all data, strukturera den och analysera den ute i verksamheten. När allt finns samlat på ett och samma ställe kommer alla att se samma siffror, vilket i sin tur skapar större engagemang och tid till analys och proaktivitet.
På Mercur har vi utvecklat marknadens ledande system för verksamhetsstyrning, Mercur Business Control®. Genom våra mer än 40 år i branschen har vi haft möjligheten att hjälpa hundratals ledande företag inom alla branscher att effektivisera sina processer och fatta bättre beslut. Tack vare att vi har vårt eget team av utvecklare på kontoret i Stockholm så har vi också kunnat utveckla nya funktioner i samråd med våra kunder.
Med Mercur blir det enklare för dig att på ett effektivt sätt styra verksamheten genom att göra alla delaktiga. Du får användarvänlighet på riktigt, både för vanliga användare och systemadministratörer.
Med allt du behöver samlat på samma plats ges ditt företag de bästa förutsättningarna för att fatta proaktiva beslut baserade på rätt data. Det finns mycket att beakta vid valet av beslutsstödsystem. Varje organisation har sina prioriteringar och behov. Vi har samlat våra fem bästa tips vid val av beslutsstödsystem. Många organisationer väljer idag budget-och prognosverktyg som stöd för planeringsprocessen, en viktig del i den långsiktiga strategin.
I denna guide ger vi dig värdefulla tips att tänka på vid val av budget- och prognosverktyg. Idag väljer allt fler företag och organisationer att använda sig av ett BI-verktyg. Men vilket BI-verktyg är egentligen bäst på marknaden? I denna artikel ger vi dig svaren! I denna guide går vi bland annat igenom vad affärsutveckling är, samt vilka olika typer av affärsutveckling som finns. I tider av osäkerhet finns ett stort behov av mer frekventa prognoser och av att analysera och jämföra olika framtida scenarion.
I denna artikel ger vi dig 5 konkreta tips på hur du simulerar framtida scenarion. För att enklare och effektivare kunna översätta mål till handling, använder sig företag och organisationer av målstyrning. Men vad är egentligen målstyrning och hur fungerar det i praktiken? Hur lyckas man egentligen med budgetprocessen och hur kan man få ut mer av det arbete som läggs ner? Spenderar er verksamhet stora mängder pengar och tid på att bygga rapporter med hjälp av konsulter?
I denna artikel tänkte vi berätta hur era medarbetare enkelt kan bygga rapporter, helt utan eller med begränsad konsulthjälp. Budgetsystem är system med funktioner för olika typer av planering. Budgetsystem innehåller färdiga funktioner för att skapa gemensamma budgetmallar för hela organisationen. I stället för att skicka filer lägger användarna sina budgetar i ett system som har en gemensam databas.
Vad är ekonomistyrning?
I de flesta organisationer och företag utgör personalkostnaderna en stor del av totalkostnaden, vilket ställer höga krav på budgetering och prognostisering av dessa kostnader. Men hur går man egentligen tillväga för att förenkla arbetet med personalbudget? Traditionella relationsdatabaser är fortfarande vanligast, men andra typer kommer starkt med NoSQL som modeord. Mercur Solutions har utvecklat egna databasen Veloxic®.
Idag vänder sig allt fler företag till olika budgetverktyg, men vilket verktyg väljer de egentligen?